12月18日,中央經濟工作會議明確提出:“要在適度擴大總需求的同時,著力加強供給側結構性改革。”
12月27日,湖南省委經濟工作會議在長沙閉幕,“全面攻堅結構性改革”成為湖南來年經濟工作的基調,而其中對于供給側改革的表述尤為引人關注,“突出供給側結構性改革,抓住牽一發(fā)動全身的關鍵環(huán)節(jié),推出一批具有重大牽引作用的改革舉措,抓好改革落地落實深入推進金融體制改革,拉長金融‘短板’以開放倒逼改革,努力將我省打造成為內陸開放新高地”。
面對結構性改革帶來的機遇期,湖南企業(yè)家如何解讀中央經濟工作會議精神?如何認識供給側改革?對于創(chuàng)新型企業(yè)發(fā)展,供給側改革被屢屢提及又釋放出什么市場信號?紅網(wǎng)時刻新聞特邀湖南省首家境外上市公司威勝集團董事局主席吉為暢談供給側改革。
時刻新聞:
2015年11月的中央政治局會議首提“供給側改革”以來,這個詞就不斷出現(xiàn)在各類中央會議中,中央經濟工作會議在表述上也很明確:“要在適度擴大總需求的同時,著力加強供給側結構性改革?!弊鳛楹鲜∈准以诰惩庵靼迳鲜械墓荆偌瘓F在國際國內市場開拓、產品供求關系研究上經驗豐富,您如何看待中國當前推出的“供給側改革”?該政策對公司內地產品市場開拓有哪些積極作用?
吉為:
供給側結構性改革在“十三五”時期甚至更長的時間將處在一個突出位置上,將為中國經濟未來的行穩(wěn)致遠、健康活力發(fā)揮重要作用。
我認為供給側結構性改革的推進,關鍵是提高經濟增長質量和效益,全面提升中國各方面的要素生產力,這將有利于增強企業(yè)創(chuàng)新能力、提高供給質量與效率、改善供給結構,最終提高全要素生產率。
供給側改革需要更注重以中長期的高質量制度供給統(tǒng)領全局的創(chuàng)新模式,取代短期需求調控為主的凱恩斯主義模式,在優(yōu)化供給側環(huán)境機制中,強調以高效的制度供給和開放的市場空間,激發(fā)微觀主體創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)造的潛能,構建、塑造和強化我國經濟長期穩(wěn)定發(fā)展的新動力。
從“三架馬車”到“供給側改革”,這種話語變化勾勒出中國經濟的演變,消費在國民經濟所占比重越來越大,對供給側的要求越來越高,在倒逼壓力之下,“供給側改革”的效果直接關系到中國經濟轉型能夠平穩(wěn)落地。
中央財經辦公室主任劉鶴10月份調研廣東時提“供給側改革”,主要就是針對消化過剩產能而言的。多個行業(yè)、多個地區(qū)的產能過剩正引起各方的擔憂,它可能引發(fā)通縮、失業(yè)、經濟動力不足等一系列風險。
隨著“供給側改革”的提出,該政策也將促進電力行業(yè)的產業(yè)鏈升級,如智能電網(wǎng)、能源互聯(lián)網(wǎng)等,這都將為威勝帶來前所未有的機遇,傳統(tǒng)垂直壟斷電力體制被市場化改革將是電力工業(yè)發(fā)展的必然趨勢。
在改革重塑電力行業(yè)格局之時,互聯(lián)網(wǎng)也在不斷滲透能源領域,兩者的交互將使得電力設備行業(yè)走向跨界融合,其產業(yè)邊界將趨向模糊。以電力儀表行業(yè)發(fā)展路徑為例,從自動抄表amr升級到智能計量解決方案(以下簡稱“ami”)、再從ami拓展到智能電網(wǎng),并最終從智能電網(wǎng)融合匯入能源互聯(lián)網(wǎng),電力設備行業(yè)將走出單一設備的“小區(qū)間”,走向跨界“大融合”。
時刻新聞:
“供給側改革”核心是通過創(chuàng)新改革推動產品供給質量和效率的提高,從而提升產品的附加值。作為中國領先的節(jié)能計量及能效管理專家,威勝集團在創(chuàng)新發(fā)展中一直走在湖南前列,結合當前公司發(fā)展情況,公司在節(jié)能計量或能效管理解決方案等產品的質量和附加值提升方面是否有大的舉措?公司如何保持產品核心競爭力?
吉為:
威勝的產品橫跨需求側(公用事業(yè))和供給側(電力公司、工商業(yè)),近期尤其在供給側發(fā)力。我們在軌道交通、石油石化、電力等行業(yè)推出一系列解決方案,如湘潭電化智能配用電解決方案,威勝電氣以自身在智能配用電和能效管理方面的核心能力,結合湘潭電化的需求,提出并設計了相關系統(tǒng)的整體解決方案;長沙市軌道3號線一期工程0.4kv開關柜及有源濾波裝置設備及相關服務采購項目;杭州萬輪屋頂光伏和湖南師范大學ems解決方案等,為供給側的效率提升貢獻了不凡力量。
除了ami傳統(tǒng)計量業(yè)務和智能配電解決方案(以下簡稱“ado”)智能配用電業(yè)務之外,威勝正在拓展的售電業(yè)務為能源互聯(lián)網(wǎng)的構思和業(yè)務發(fā)展帶來了良好的發(fā)展契機。我們要向能源互聯(lián)網(wǎng)產業(yè)發(fā)展,需要鞏固祖業(yè),需要拓展新的業(yè)務領域,需要做深做透主要的細分市場,包括但不限于現(xiàn)階段的ami+ado的產品經營業(yè)務領域,橫向的區(qū)域市場經營,縱向的行業(yè)市場經營,以及具有強大可擴展性的規(guī)?;瘎?chuàng)新業(yè)務。
在核心競爭力的提升這塊,威勝一直不懈提升技術與產品創(chuàng)新的領先性、市場與營銷創(chuàng)新的前瞻性、運營與服務創(chuàng)新的高效性、管理與機制創(chuàng)新的科學性”,持續(xù)創(chuàng)造開放包容的創(chuàng)新環(huán)境,著力構建技術創(chuàng)新成果市場化激勵機制,從而實現(xiàn)了“創(chuàng)新、創(chuàng)客、創(chuàng)業(yè)”的大好局面。
時刻新聞:
近日,威勝集團成功奪得國際著名認證機構tvsd簽發(fā)的sa8000:2008社會責任管理體系認證,成為業(yè)內首家通過此國際性認證的企業(yè)。您認為,此項榮譽是公司堅持創(chuàng)新、大力發(fā)展業(yè)務的肯定,也是公司堅持“至誠致精,義利共生”經營宗旨的結果。公司為何把創(chuàng)新擺在如此重要的發(fā)展位置?創(chuàng)新對于激發(fā)企業(yè)作為市場主體創(chuàng)造創(chuàng)新活力,提高供給體系質量和效率是否有實際意義?
吉為:
大時代需要大格局,大格局需要大智慧??v觀威勝發(fā)展的歷史,就是一部創(chuàng)新中發(fā)展、創(chuàng)新中受益的歷史。我國領導人在國際視野下布局了“一帶一路”戰(zhàn)略,對國內企業(yè)來說,這也是一個“走出去”的最佳路徑。
同時,能源互聯(lián)網(wǎng)的核心價值就是通過創(chuàng)新實現(xiàn)的:用戶價值創(chuàng)新、數(shù)據(jù)價值創(chuàng)新、能效價值創(chuàng)新。要實現(xiàn)這些創(chuàng)新,我們就需要打破傳統(tǒng)的商業(yè)模式,通過聚合用戶資源、輸配資源和技術資源,提供更多新產品、新服務、新贏利模式甚至投融資模式。
我們認為,面對未來的市場變化和企業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展的深層次要求,只有堅定、系統(tǒng)的積極踐行創(chuàng)新,才能不斷提升系統(tǒng)集成能力,為所有客戶創(chuàng)造價值,為人類節(jié)約和高效利用能源做出不可替代的卓越貢獻。
創(chuàng)新可激活企業(yè)更多更強的動力源,增強發(fā)展新動力,增創(chuàng)發(fā)展新優(yōu)勢。這將促進企業(yè)更加重視核心技術的創(chuàng)新,從而帶來行業(yè)的差異化競爭,更多的企業(yè)因創(chuàng)新產品和技術而成為行業(yè)領頭羊,帶動整個行業(yè)的健康、有序、創(chuàng)新的發(fā)展。
在國家規(guī)劃和行業(yè)行動聚焦能源互聯(lián)網(wǎng)的這一重要轉型期、機遇期,威勝集團當然需要積極參與其中。我們不僅需要領悟中國能源政策價值導向的深刻轉變,在競爭與合作中實踐能源互聯(lián)網(wǎng)逐步開啟的創(chuàng)新商業(yè)模式。
來源:紅網(wǎng)時刻新聞 記者 郭志強